随着IT技术的进步、信息化的发展趋势，越来越多的企业意识到企业实施ERP管理系统的重要性。企业迫切希望通过实施ERP管理系统，来提高企业的管理效率，降低企业的运营成本。然而，ERP管理系统的实施，并没有想象中的简单，稍有不慎，所有投入付诸东流，成了抹不去的痛。那么成功实施ERP管理系统的关键因素是什么呢？下面就跟随顺景软件小编一起来看看吧!

　　成功实施ERP管理系统的关键因素：

　　1.企业要搞清楚自己的预期目标、要解决什么问题?

　　企业要明白自己为什么要上ERP管理系统，要解决当下什么问题，和未来使用ERP管理系统要实现哪些管理目标?通过梳理自己的需求，可以明确企业实施ERP管理系统的必要性，以及为接下来的ERP管理系统选型和实施成功指明方向，和奠定基础。

　　2.选择行业专属ERP，尽量不要使用通用版ERP

　　市面上ERP管理系统琳琅满目、参齐不齐，选择符合行业特性的ERP，是企业ERP管理系统成功实施的大前提。每个行业都有每个行业的特性。

　　3.老板高度重视，全员配合，建立内部项目组

　　很多老板认为ERP管理系统只是一个工具而已，签合同、打款后就万事大吉、甩手不管了，安排手下员工，甚至按排一个刚毕业不久的员工跟ERP管理系统厂商对接。殊不知，ERP管理系统实施是一个系统的工程，涉及到的部门、业务流程，甚至人员远超想象，从高层决策--》中层管理--》基层执行，都在ERP管理系统应用范畴中，这可不是一两个人能够搞定的事。

　　企业要想成功实施ERP管理系统，就必须从上到下，由内到外的高度重视，开动员大会，成立专门的项目组、落实权责、跟ERP管理系统厂商积极沟通，那是必须、且要认真执行到位的。

　　4. 明确业务流程，全员规范操作

　　ERP是由一个一个的业务流程驱动的，如果企业没有将业务流程明确下来，并按之执行，或者员工没有养成规范操作的习惯，那么ERP管理系统将很难发挥其作用，甚至会给企业带来不少麻烦。因此，企业在实施ERP管理系统过程，就要尽早把业务流程明确下来，并与ERP管理系统厂商积极沟通反映。

　　5. 积极录入、准确导入基础数据

　　基础数据(产品信息、客户信息、仓库信息、部门人员信息等)的准确录入，是保证ERP管理系统能够跑通流程和数据单据准确的大前提。有句话说“ERP项目，三分系统、七分实施、十二分数据”，这充分说明了基础数据的准确导入对ERP的重要性。基础数据的录入要做到“准确、完整、唯一”，ERP项目组成员应该积极组织、督促相关部门相关人员及时主动录入相关数据信息。

　　6.定期开展培训，确保人人会用系统

　　ERP管理系统厂商通常会对企业进行集中、分部门、分人员开展多种方式的系统培训，目的只有一个，就是让大家知道操作流程，和注意事项，让相关人员知道要操作某个流程，或实现某个功能，可以点击系统界面的哪个地方，下一步是怎么样的。

　　然而，单靠ERP管理系统厂商组织的几场系统培训是远远不够的。企业内部也要定期开展培训，并进行考核，确保相关人员真正能用、会用、规范使用系统。这样系统才能够真正帮助企业提高管理效率，并能够稳定发挥作用。

　　7.主动积极使用系统，及时反馈问题

　　有不少企业购买了ERP管理系统后，由于企业内部各种原因束之高阁，甚至连基础数据都没有完整的录入，等服务期都过了，才找ERP管理系统厂商.......

　　综上所述，就是成功实施ERP管理系统的关键因素了，ERP管理系统实施后，企业要积极主动使用系统，使用过程中发现问题，要及时反馈给ERP管理系统厂商，并督促其尽快解决问题。这样，企业买来的ERP管理系统才能够进一步得到完善，真正为企业所有。ERP管理系统，尤其是定制版ERP管理系统，使用初期多多少少都会有一些问题，或人为造成、或系统自身BUG。这就要求企业要主动多使用系统，从而尽早发现问题，及时完善系统。