在竞争激烈的市场环境下，生产制造型企业管理难度越来越大，为了强化生产管理，优化生产流程，减少生产成本，大多数企业选择了ERP软件，随着ERP软件的实施，企业不仅实现了精益化生产，而且还带来了很好的经济效益。那么ERP软件对精细化生产管理有什么帮助呢？下面顺景软件小编就针对这个问题来为大家介绍下。

　　ERP软件对精细化生产管理的帮助：

　　1、规范生产流程

　　ERP软件主要是围绕生产部门来进行，同时还要能够协调各部门管理，帮助企业规范生产流程，提升整体工作效率。这个过程是怎么实现的呢?比如，在ERP软件内，以客户订单为驱动，客户订单通过审批后，自动生成每个产品的生产单，生产单审批后通过MRP运算来计算材料的缺料情况，并根据实际需求生成采购单。

　　材料采购回来后入库，生产车间再进行领料生产，生产过程中还可以录入每道工序的进度情况，这一系列业务和信息流转过程，在系统内都能显示出来，所有的生产数据就自动生成了，也不会发生扯皮现象，部门之间更不用来回通知了，这就能够很好地规范生产流程，显著提高管理效率。

　　2、权责清楚，各司其职

　　生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户，这是每个生产企业都会遇到的问题。ERP软件就可以解决这一问题，原因是ERP软件是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。

　　以上关于ERP软件对精细化生产管理的帮助就为大家分享到这里，ERP软件的实施为企业利用先进的管理技术改造传统工业提供了契机，这对企业来说也是一个挑战，如果企业在实施ERP的过程中能够处理好人、技术、管理三者的协调关系，成功的几率将大大提高，企业管理水平提升的可靠性也将大大提高。